會上,財務管理部匯報了集團公司上半年經營情況,各分管領導對下半年重點工作進行了部署安排。
夏磊指出,上半年集團公司頂住重重壓力,統(tǒng)籌抓好疫情防控與生產經營,各項工作穩(wěn)步推進,在全市經濟社會發(fā)展中展現(xiàn)了"土發(fā)擔當"。關于下步工作,夏磊強調:一要精準把握形勢。要辯證分析集團發(fā)展所面臨的問題和困難,進一步增強緊迫感和危機感,層層傳導壓力;同時,要提振信心決心,增強戰(zhàn)略定力,心無旁騖謀經營、抓發(fā)展。二要強化責任意識。要把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來,凝心聚力抓好《下半年重點工作任務臺賬》落實。各分管領導要帶頭沖鋒陷陣,各單位要更加擔當作為,人人爭做關鍵變量,以釘釘子精神確保完成全年目標任務。三要強化市場思維。要錨定主責主業(yè),優(yōu)化經營理念和業(yè)務流程,做大做強平臺功能,更好的服務新時代社會主義現(xiàn)代化強市建設;要持續(xù)清欠增收、降本增效,堵住"出血點",增擴"造血點",不斷提高經營效益。四要強化隊伍建設。樹立正確的選人用人導向,通過強化學習培訓、輪崗交流、競聘上崗等多種方式,著力打造一支高素質專業(yè)化的干部隊伍,為集團高質量發(fā)展提供強有力的人才保障。
集團公司各部室、各出資企業(yè)主要負責人參加會議。